斯道拉恩索全面进军我国包装市场
2011-01-21 16:44:17中国包装印刷展览网阅读量:1255 我要评论
近年来,*将欧洲作为主要市场的斯道拉·恩索加快了战略调整步伐,一方面针对欧美市场纸制品消费需求放缓的状况,陆续关闭了一些造纸工厂,压缩产能数百万吨,另一方面重点开拓亚洲和南美等消费快速增长的新兴市场。与此同时,集团在保持造纸领域竞争优势的同时,积极向基于纤维的包装行业进军,通过延长产业链,获取更益。而在康佑坤看来,中国市场是斯道拉·恩索未来业务发展的重中之重。此前,斯道拉·恩索已先后在中国投资建立了四家工厂,生产铜版纸和压光纸等产品,并在广西开展了造纸用林建设项目,此次与正元的联姻,则是集团在华涉足纸类包装项目。那么,斯道拉·恩索此举的目的究竟何在?
曾经在ABB、飞利浦等跨国公司担任过重要职务的康佑坤介绍,一家企业要想不断发展,就必须紧跟市场节奏。中国经济发展很快,正成为制造大国,包装行业也是水涨船高,增长迅猛,据斯道拉·恩索预测,到2015年亚太地区消费品包装市场的规模将超过北美,成为,而未来10年亚洲包装市场增长部分的一半则来自中国。对于这样一个重要市场,集团当然不能视而不见。另外,如今有许多欧洲企业来华投资办厂,其中,仅芬兰就有260多家公司在华开展业务,投资额超过100亿欧元,瑞典在华企业则有500多家,他们中有不少在欧洲时就是斯道拉·恩索包装产品的客户,在华开展包装业务,有利于整合集团相关资源,为客户提供全面解决方案。
斯道拉恩索中国区总裁宋望球,对于中国纸类包装市场的发展状况有着更为详实的了解。他介绍说,2009年中国纸业总产量在8500万吨左右,其中印刷用纸约占四成,其余则为包装用纸,也就是说,中国每年用于包装的纸品超过5000万吨。这里面除了用于产品外包装的瓦楞纸制品,还包括食品包装、药品包装、快餐包装和产品说明书等。多年来,中国纸类包装市场一直保持着两位数的增长,未来仍有很大发展空间。特别是基于纤维的包装比起塑料包装更加环保,而且可以回收重复利用,因而越来越受欢迎。在谈及斯道拉恩索为何自己不投资办厂,而是采取股权收购的方式进入中国包装市场的问题时,宋望球表示,这样可以使集团提前五到十年开展这项业务,另外正元是一家很好的企业,双方开展合作,可以实现共赢。
据了解,2009年集团利润主要来自两项业务,一是新闻和书籍用纸,其销售额占全部销售额的15%,营业利润则占到40%,二是民用包装纸板及包装产品,销售额仅占总额的21%,而利润则占51%,木材产品的利润则为负数。由此不难看出,斯道拉恩索急于进入中国包装市场的意图所在。
此次斯道拉·恩索选中的合作伙伴正元,也是国内包装行业的*。这家1998年创办的民营企业,经过不断创新发展,年收入从1000多万元增加到8亿多,并在印度、韩国设立了业务机构。在公司车间,各种*的印刷、包装机械正忙个不停,一台高速印刷机在印制必胜客匹萨包装盒上的图案,一旁还摆放着其他品牌的外包装样品。车间负责人介绍说,这台机器是从德国进口的,花了1亿元人民币,印刷速度每分钟高达300米,一个班只需三个工人管理。正元董事长郭财,对于此次“联姻”也有自身盘算,首先是借助斯道拉·恩索的网络和客户资源,加快扩大规模,再有就是将*的经营管理制度引入企业,提升其竞争力。至于公司由谁控股,“其实并不重要,关键在于双方密切合作,共同把企业做大做强”。
(文章来源:中国包装网)
曾经在ABB、飞利浦等跨国公司担任过重要职务的康佑坤介绍,一家企业要想不断发展,就必须紧跟市场节奏。中国经济发展很快,正成为制造大国,包装行业也是水涨船高,增长迅猛,据斯道拉·恩索预测,到2015年亚太地区消费品包装市场的规模将超过北美,成为,而未来10年亚洲包装市场增长部分的一半则来自中国。对于这样一个重要市场,集团当然不能视而不见。另外,如今有许多欧洲企业来华投资办厂,其中,仅芬兰就有260多家公司在华开展业务,投资额超过100亿欧元,瑞典在华企业则有500多家,他们中有不少在欧洲时就是斯道拉·恩索包装产品的客户,在华开展包装业务,有利于整合集团相关资源,为客户提供全面解决方案。
斯道拉恩索中国区总裁宋望球,对于中国纸类包装市场的发展状况有着更为详实的了解。他介绍说,2009年中国纸业总产量在8500万吨左右,其中印刷用纸约占四成,其余则为包装用纸,也就是说,中国每年用于包装的纸品超过5000万吨。这里面除了用于产品外包装的瓦楞纸制品,还包括食品包装、药品包装、快餐包装和产品说明书等。多年来,中国纸类包装市场一直保持着两位数的增长,未来仍有很大发展空间。特别是基于纤维的包装比起塑料包装更加环保,而且可以回收重复利用,因而越来越受欢迎。在谈及斯道拉恩索为何自己不投资办厂,而是采取股权收购的方式进入中国包装市场的问题时,宋望球表示,这样可以使集团提前五到十年开展这项业务,另外正元是一家很好的企业,双方开展合作,可以实现共赢。
据了解,2009年集团利润主要来自两项业务,一是新闻和书籍用纸,其销售额占全部销售额的15%,营业利润则占到40%,二是民用包装纸板及包装产品,销售额仅占总额的21%,而利润则占51%,木材产品的利润则为负数。由此不难看出,斯道拉恩索急于进入中国包装市场的意图所在。
此次斯道拉·恩索选中的合作伙伴正元,也是国内包装行业的*。这家1998年创办的民营企业,经过不断创新发展,年收入从1000多万元增加到8亿多,并在印度、韩国设立了业务机构。在公司车间,各种*的印刷、包装机械正忙个不停,一台高速印刷机在印制必胜客匹萨包装盒上的图案,一旁还摆放着其他品牌的外包装样品。车间负责人介绍说,这台机器是从德国进口的,花了1亿元人民币,印刷速度每分钟高达300米,一个班只需三个工人管理。正元董事长郭财,对于此次“联姻”也有自身盘算,首先是借助斯道拉·恩索的网络和客户资源,加快扩大规模,再有就是将*的经营管理制度引入企业,提升其竞争力。至于公司由谁控股,“其实并不重要,关键在于双方密切合作,共同把企业做大做强”。
(文章来源:中国包装网)
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