【ppzhan摘要】站在多年从事贸易的角度，思考物资贸易公司如何调整思路、扩大眼界、找准方向，构建*的商业模式，寻找印刷数字化中的物贸商机，从而赢得快速发展，笔者以为可从一下几个方面着手。
　　
　　：扩大纸张品种销售。由于原料成本所致，在美国再生纸的价格高于其他同档纸，中国却正好相反，这正是出口这类纸张的商机所在。
　　
　　第二：着重包装用纸。虽然纸质书的数量不断下降，但的印刷总产值在上升，原因是包装业的发展。当下，的印刷业正向亚洲转移，中国的包装产品出口量在增加。包装纸的发展空间将更加广阔，纸制包装会逐步替代部分食品塑料包装。
　　
　　第三：涉足木片贸易。进口浆直接从浆厂进入国内造纸厂的形式越来越明朗，木浆经销商存在的价值越来越小。同时国内的大型造纸厂正加大投入制浆设备。由于可用森林资源有限、进口木片迫在眉睫，而人民币的升值给进口带来了很大的优势。木片将是物资公司新的商机。
　　
　　第四：开发物流服务。物资贸易公司开展物流项目，可借鉴美国《时代》杂志社的直邮经验，既快速又节省二次运输成本，联合印刷厂、出版社、邮局，从身边的业务做起，逐渐扩大范围。