导读：长荣健豪能否移植中国台湾健豪的经验在大陆取得成功还需要时间检验，但合版印刷确实有可能抵御数字印刷对传统胶印带来的冲击。

      业界热捧数字印刷

      数字印刷自推向市场以来就以满足个性化需求、小印数、数据可变为特色，短版产品更适宜采用数字印刷工艺来完成。如果把传统胶印的基本成本分摊到短版产品中，单位成本显得高昂。为此，一直有人在呼吁，近年来发展速度不算快的国内数字印刷业决计不应像传统印刷一样落入同业内低价竞争的泥淖，应该把印刷总量中占比为庞大的胶印市场作为自己的主攻目标。

      时至今日，按照国家*的统计，数字印刷（103亿元）在我国印刷总量（10398.5亿元）中的占比尚不及英国派诺（PIRA）咨询公司公布的数字印刷占比已经达到14%的零头。为此，无论是从顺应市场的发展需要看，还是从我国已经是印刷业第二大国的角度看，加快数字印刷在国内的应用都应该成为共识。

      令人眼馋的合版技术

      但是，商场犹如战场，有抢夺就有抵御，采用合版印刷可能就是胶印抵御数字印刷蚕食的有效手段。

      对比传统胶印，对小印数的印件，数字印刷有着相对价格较低、交货时间短的优势，而采用合版印刷恰恰也能弥补胶印在这方面的短板。

      今日的合版印刷通过对接互联网，已经变历*单家企业内生产的补充手段为基本的业务形态，把社会上愿意与其合作的印刷企业承接到的更多的短版活源网罗在一起，由电脑软件完成自动组版，拼成大版后上机印刷。如果业务充分，那就能实现印版的满幅面生产和设备的满负荷运行，达到产能的大化、成本的低化，有效提升企业的经济效益。

      因为是集社会上的短版印刷于一体，设备又是满负荷运行，只要是次日交货，工厂就有能力加以满足，所以，在交货周期上也就具备了与数字印刷竞争的能力。何况现在采用传统胶印的产品在印品质量上一般要优于数字印刷。

      事实上，采用合版印刷方法给企业带来的好处还不止于此。比如，因为每年使用纸张与印刷耗材数量相对庞大，企业的议价能力增强，通过降低原辅材料采购成本又可以节支。

      中国台湾健豪总经理张训嘉曾运用中国台湾健豪的案例说明的合版印刷能为企业带来高收益。2013年中国台湾健豪的营收折合成人民币是5.9亿元，利润却高达1.5亿元，25%的利润率又怎能不让印刷企业的老总感到眼馋？只是在如何与合作方分享这份利润、达到合作共赢上，得看经营者的智慧：偏少，难以*做伴；多了，自己企业的收益就会减少。

      “能抓到老鼠就是好猫”

      采用合版印刷的胶印与数字印刷间的竞争客观上对推动我国印刷业的发展是件好事，它会鞭策着印刷人更努力地去开拓自己的想象空间，利用自己的聪明才智，让印刷大限度地满足社会的需要，让消费者得到便捷与实惠。

      完全可以相信，伴随着年轻人对个性化追求的日益增强，数字印刷必定会因为自己的便捷扩大在印刷份额中的占比，改变现状的关键在于尽早实现数字印刷设备与耗材的国产化，大幅度降低对海外设备与耗材的依赖性。唯有进一步提升数字印刷产品的性价比，增强市场竞争能力，数字印刷才有可能迎来属于自己的春天。