数字印刷如何融入传统印刷企业生产流程
2015-05-13 11:42:52中国包装网阅读量:1709 我要评论
导读:数字印刷为传统印刷企业带来了希望,同时也使很多传统印刷企业陷入疑惑。
数字印刷为传统印刷企业带来了希望,同时也使很多传统印刷企业陷入疑惑,尤其是刚购买数字印刷机后,如何快速使其投入生产,与现有生产流程整合,充分发挥数字印刷的长处,产生预期利润,是困扰许多传统印刷企业的问题,这也是本文重点探讨的内容。
数字印刷对数字化工作流程的新要求
数字印刷的引入,对数字化工作流程也提出了新要求,主要体现在以下几个方面。
1.色彩管理
采用数字印刷后,印刷成本相对较高,颜色可控性要求也相对提高,这就要求传统印刷企业的数字化工作流程在文件规范检查的基础上具备统一的色彩管理功能,能够针对不同纸张、不同数字印刷机进行精细化的色彩管理。
2.自动拼版
数字印刷品大多量少、种类繁多,如果仍然采用传统拼版方式,难免会影响生产效率,因此,数字化工作流程应具备自动拼版功能,这样只要在数字化工作流程中设置好批量文件的处理方式,其就会根据要求把批量文件自动拼成可供数字印刷机识别的拼版文件。
3.自动拆分拼版文件
对于传统印刷品,有时需要采用数字印刷机进行打样或补版,而原有的拼版文件并不适合数字印刷机印刷,这时就需要重新制作符合数字印刷机的拼版文件,十分繁琐。因此,数字化工作流程应该具备可将原有数字化工作流程生成的拼版文件拆分成数字印刷机可识别的拼版文件的功能。
4.支持JDF/JMF标准
目前,多数数字印刷机支持JDF/JMF标准,为了实现生产流程的自动化,数字化工作流程也应支持开放的JDF/JMF标准,以便直接将处理完的文件发送到数字印刷机上进行印刷。
5.整合ERP
为了提高数字印刷的生产效率,更直观地监控产品的生产状态,数字化工作流程应能够与ERP系统良好整合,否则,当文件进入数字化工作流程后,ERP系统不能实时监控文件的处理进度,就会影响生产调度。目前,市场上大部分ERP系统都无法与数字化工作流程实现实时通信,这就需要相关供应商统一标准。
数字印刷机与数字化工作流程的对接模式
数字印刷机与数字化工作流程的良好对接可以实现自动化生产,并实时将作业信息反馈到ERP系统。目前,对接模式主要有4种,分别适用于不同开发度的数字印刷机和不同功能的ERP系统。
1.热文件夹模式
该模式为简单,但也是不可控的模式,所有的数字印刷机均支持这一模式。采用热文件夹模式,数字化工作流程只须发送*格式的文件到固定的热文件夹,即可实现印刷。但印刷份数、纸张信息、装订方式等参数无法实时发送到数字印刷机,只能手动设定,作业信息也无法实时反馈到ERP系统,从而严重影响作业状态的跟进和印刷结果统计。
2.JDF单向模式
采用该模式,数字化工作流程可以直接发送JDF标准格式的文件到数字印刷机,其中包含文件存放的位置、印刷份数、颜色设置、纸张信息等参数,并控制数字印刷机进行印刷,但不能实时接收数字印刷机的反馈信息。该模式适用于具有开放JDF标准的数字印刷机。
3.JDF-JMF模式
在该模式下,数字化工作流程发送JMF标准格式的文件到数字印刷机,并与数字印刷机进行实时通信,控制数字印刷机的状态和作业调度,数字印刷机也会及时反馈作业信息到数字化工作流程,从而实现与ERP系统的实时通信,方便监控生产进度。
4.MIMEpackage模式
该模式是把与作业相关的PDF、JDF、JMF标准格式的文件打包成一个文件,文件的扩展名为*.mjm。数字化工作流程将打包好的文件发送到数字印刷机,并可直接接受数字印刷机的反馈信息。但目前,大多数的数字化工作流程不支持文件打包,这就需要第三方的文件打包工具。该模式对于自主开发数字化工作流程的传统印刷企业是一个不错的选择。
数字印刷对ERP系统的要求
有人认为传统印刷企业做数字印刷,没必要建立数字印刷的ERP系统,直接将文件拿来印刷就可以了,还有人认为可以直接采用传统印刷的ERP系统。对于前者,业务量不大时,还可以应对,但业务量多时,则难以很好地管理订单及生产。对于后者,传统印刷的ERP系统除了具有基本的管理模块之外,还应具有如下模块或功能。
1.扩展的订单管理模块
扩展的订单管理模块与传统订单管理模块的不同在于,增加了数字印刷作业与数字化工作流程的沟通,可以实时发送符合JDF/JMF标准的作业到数字化工作流程,数字化工作流程会实时反馈订单的处理状态,无须人为干预便可获知订单的处理进度。
2.数字印刷机管理模块
数字印刷机管理模块主要负责管理传统印刷企业购买的全部数字印刷机,并实时监控每台数字印刷机的生产状态,以均衡地分配订单到不同的数字印刷机,从而缩短生产周期,提高设备利用率。
3.扩展的物流管理模块
传统印刷企业,尤其是提供网络印刷服务的传统印刷企业,引进数字印刷后,订单多为一张起印,客户群的数量巨大,产品物流管理复杂,这就需要在ERP系统中增加物流管理功能模块。
4.数字内容管理模块
传统印刷企业为了大化地挖掘客户的潜在需求,提高客户的黏度,应为客户提供增值的数字内容,而这就需要ERP系统具备数字内容管理模块。该模块应该作为一个独立的管理系统与ERP系统进行无缝整合。
5.扩展的开发标准
在数字印刷时代,印刷生产模式随时可能发生变化。因此,ERP系统应该具有开放的二次开发标准,以方便企业随时更改或添加新的功能模块,大限度地提高生产的灵活性。
数字印刷为传统印刷企业带来了希望,同时也使很多传统印刷企业陷入疑惑,尤其是刚购买数字印刷机后,如何快速使其投入生产,与现有生产流程整合,充分发挥数字印刷的长处,产生预期利润,是困扰许多传统印刷企业的问题,这也是本文重点探讨的内容。
数字印刷对数字化工作流程的新要求
数字印刷的引入,对数字化工作流程也提出了新要求,主要体现在以下几个方面。
1.色彩管理
采用数字印刷后,印刷成本相对较高,颜色可控性要求也相对提高,这就要求传统印刷企业的数字化工作流程在文件规范检查的基础上具备统一的色彩管理功能,能够针对不同纸张、不同数字印刷机进行精细化的色彩管理。
2.自动拼版
数字印刷品大多量少、种类繁多,如果仍然采用传统拼版方式,难免会影响生产效率,因此,数字化工作流程应具备自动拼版功能,这样只要在数字化工作流程中设置好批量文件的处理方式,其就会根据要求把批量文件自动拼成可供数字印刷机识别的拼版文件。
3.自动拆分拼版文件
对于传统印刷品,有时需要采用数字印刷机进行打样或补版,而原有的拼版文件并不适合数字印刷机印刷,这时就需要重新制作符合数字印刷机的拼版文件,十分繁琐。因此,数字化工作流程应该具备可将原有数字化工作流程生成的拼版文件拆分成数字印刷机可识别的拼版文件的功能。
4.支持JDF/JMF标准
目前,多数数字印刷机支持JDF/JMF标准,为了实现生产流程的自动化,数字化工作流程也应支持开放的JDF/JMF标准,以便直接将处理完的文件发送到数字印刷机上进行印刷。
5.整合ERP
为了提高数字印刷的生产效率,更直观地监控产品的生产状态,数字化工作流程应能够与ERP系统良好整合,否则,当文件进入数字化工作流程后,ERP系统不能实时监控文件的处理进度,就会影响生产调度。目前,市场上大部分ERP系统都无法与数字化工作流程实现实时通信,这就需要相关供应商统一标准。
数字印刷机与数字化工作流程的对接模式
数字印刷机与数字化工作流程的良好对接可以实现自动化生产,并实时将作业信息反馈到ERP系统。目前,对接模式主要有4种,分别适用于不同开发度的数字印刷机和不同功能的ERP系统。
1.热文件夹模式
该模式为简单,但也是不可控的模式,所有的数字印刷机均支持这一模式。采用热文件夹模式,数字化工作流程只须发送*格式的文件到固定的热文件夹,即可实现印刷。但印刷份数、纸张信息、装订方式等参数无法实时发送到数字印刷机,只能手动设定,作业信息也无法实时反馈到ERP系统,从而严重影响作业状态的跟进和印刷结果统计。
2.JDF单向模式
采用该模式,数字化工作流程可以直接发送JDF标准格式的文件到数字印刷机,其中包含文件存放的位置、印刷份数、颜色设置、纸张信息等参数,并控制数字印刷机进行印刷,但不能实时接收数字印刷机的反馈信息。该模式适用于具有开放JDF标准的数字印刷机。
3.JDF-JMF模式
在该模式下,数字化工作流程发送JMF标准格式的文件到数字印刷机,并与数字印刷机进行实时通信,控制数字印刷机的状态和作业调度,数字印刷机也会及时反馈作业信息到数字化工作流程,从而实现与ERP系统的实时通信,方便监控生产进度。
4.MIMEpackage模式
该模式是把与作业相关的PDF、JDF、JMF标准格式的文件打包成一个文件,文件的扩展名为*.mjm。数字化工作流程将打包好的文件发送到数字印刷机,并可直接接受数字印刷机的反馈信息。但目前,大多数的数字化工作流程不支持文件打包,这就需要第三方的文件打包工具。该模式对于自主开发数字化工作流程的传统印刷企业是一个不错的选择。
数字印刷对ERP系统的要求
有人认为传统印刷企业做数字印刷,没必要建立数字印刷的ERP系统,直接将文件拿来印刷就可以了,还有人认为可以直接采用传统印刷的ERP系统。对于前者,业务量不大时,还可以应对,但业务量多时,则难以很好地管理订单及生产。对于后者,传统印刷的ERP系统除了具有基本的管理模块之外,还应具有如下模块或功能。
1.扩展的订单管理模块
扩展的订单管理模块与传统订单管理模块的不同在于,增加了数字印刷作业与数字化工作流程的沟通,可以实时发送符合JDF/JMF标准的作业到数字化工作流程,数字化工作流程会实时反馈订单的处理状态,无须人为干预便可获知订单的处理进度。
2.数字印刷机管理模块
数字印刷机管理模块主要负责管理传统印刷企业购买的全部数字印刷机,并实时监控每台数字印刷机的生产状态,以均衡地分配订单到不同的数字印刷机,从而缩短生产周期,提高设备利用率。
3.扩展的物流管理模块
传统印刷企业,尤其是提供网络印刷服务的传统印刷企业,引进数字印刷后,订单多为一张起印,客户群的数量巨大,产品物流管理复杂,这就需要在ERP系统中增加物流管理功能模块。
4.数字内容管理模块
传统印刷企业为了大化地挖掘客户的潜在需求,提高客户的黏度,应为客户提供增值的数字内容,而这就需要ERP系统具备数字内容管理模块。该模块应该作为一个独立的管理系统与ERP系统进行无缝整合。
5.扩展的开发标准
在数字印刷时代,印刷生产模式随时可能发生变化。因此,ERP系统应该具有开放的二次开发标准,以方便企业随时更改或添加新的功能模块,大限度地提高生产的灵活性。
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